”）公布了2024年上半年财报，讲演显示该公司2024年上半年竣工收入26.2亿元，同比增进17.7%；竣工经调节净利润1.49亿元，同比增进30.6%。

　　十月稻田呈现，正在讲演期内公司极力于为客户供应预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽发卖收集，强化多品牌各有注重的贸易形式，夯实供应链处分才能。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据可能看到十月稻田发力玉米交易，寻求新增进弧线的政策已有明显效果。

　　因为十月稻田踊跃开拓新产物，拓宽产物矩阵及发卖收集，玉米产物发卖收入同比大幅补充。上半年，以玉米为重点的杂粮、豆类及其他产物正在上半年竣工迅猛增进，营收7.26亿，同比增进151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司生意收入分散为23.27亿元主食、35.98亿元和45.33亿元，年复合增进率高达39.6%，远超行业均匀秤谌；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比增进17.7%；经调节净利润1.49亿，同比增进30.6%。

　　正在经济周期变革与商场比赛形式之中，或许维系增进态势的公司并不多见。这不但仅检验着一家公司的贸易形式是否或许承受商场和消费者的检查，更合乎到它的产物革新、供应链、渠道作战以及品牌影响力等方面的基础是否可靠。

　　从十月稻田的兴盛轨迹与功绩兴盛来看，它大概或许供应一个可参考的兴盛样本——一个食物企业若何正在一个相对成熟的赛道中，以差别化的体例寻求商场空间，并依附本身气力陆续增进。

　　“这是什么圣人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了本人正在身段处分期内，食用十月稻田玉米的经历。她说不但“糯唧唧口感很好”，还或许增补优质碳水来餍足热量限造的需求。

　　原形上，强健轻食这一赛道一经处于风口之中。社交收集上曾一度大作的“白人饭”即是一个缩影。艾媒接头数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率集体较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，个中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　然而，并不是一切人都或许承受较为西式的“白人饭”，而玉米如此的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米伙食纤维含量高、热量低、易饱腹等特质，让它成为热衷强健饮食的中国消费者通常主食和代餐的遴选之一。

　　它粉碎了古代主食物类限度，把玉米转向轻食化、零食化的目标，切换到了全新的速消品赛道。同时，精准开采商场差别化需求，洞察玉米食用场景，餍足了要紧消费群体对玉米产物烹调便捷、包装雅致江南体育、安适新奇等特点条件。

　　比如十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元驾御江南体育，且独立真空包装容易带领、微幼加热即可食用，低重了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田一经开采了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，餍足分别消费者的多样化需求，适合百般差别化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市今后，短时辰内就博得了亮眼收效，并正在电商商城、社交平台上好评不时。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已冲破1000万单。不但这样，十月稻田的玉米还荣获行业认证。凭据弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类天下销量当先主食。

　　而从2024年上半年的功绩来看，玉米品类一经为这家公司跑出了新的增进弧线。上述讲演显示，以玉米为重点的杂粮、豆类及其他产物正在上半年竣工迅猛增进，营收7.26亿，同比增进151.9%。

　　其余，正在慢慢酿成第二增进弧线的同时，十月稻田也正在夯实重点交易的根蒂——动作中国急速增进的厨房东食食物品牌，十月稻田已连结五年东北大米天下销量当先，全渠道累计供职1.3亿中国度庭用户。*

　　正在重点交易不时加强，新品类陆续开采商场空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为保守的功绩增进轨道，为将来营收和利润的可陆续增涨加添了诸多确定性。

　　固然强健轻食正在中国一经成为一个成熟风口，但思要正在这个赛道上驻足则全是挑拨。你大概会张望到，市道上的轻食物牌屡见不鲜，但更多如旷世难逢。原形上，关于轻食所正在的食物赛道来说，最为重点的根本功是各个玩家的供应链气力。

　　假如回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是商场风潮或许急速反响以表，这家公司正在供应链上的庞大气力，则是它告捷推出玉米爆款的根基。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，原形上背后检验着这家公司的供应链成熟度与运营成果。

　　十月稻田的玉米从源流就决计了它的品格。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地构造，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，奇特的泥土和天然处境产生出了香甜美味、鲜香软糯的玉米主食。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后必要正在很短的时辰内实现运输、加工、包装和存储，这就对企业的坐蓐才能和供应链才能提出了很高的条件。而目前，十月稻田对玉米的加工流程条件苛苛，依附优秀的自愿化工夫可能用最短的时辰实现玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，必要经历验收、剥皮、修整、浸盐、洗涤、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都苛苛且高效。

　　十月稻田曾参加数亿元正在种植基地域域内修工场、修堆栈，目前自有摩登化工场共有5个，带冷库修筑的车间有几万平。这样大手笔的工业参加构造，恰是心愿通过奇特的地区上风、优秀的工夫上风以及庞大的仓储上风，让消费者终年都能吃到放心的产物。

　　上述讲演期内，十月稻田已正在中国五个重点粮食产区相近修造五个坐蓐基地，即沈阳新民坐蓐基地、五常坐蓐基地、松原坐蓐基地、通河坐蓐基地及敖汉坐蓐基地。就近设立坐蓐基地，可能保障正在原质料成熟后，第暂时辰采购、积蓄和坐蓐，竣工高效伶俐的供应链处分。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送核心以及十个地方堆栈修造了摩登化库配编造，可能正在消费者下单后的三天内向指定的堆栈或终端消费者发货，擢升了消费者满足度。2023岁首，沈阳“新民大米速递+”项目以终年交易量1556.7万件的好收效，被国度邮政局授予“2022年速递供职摩登农业金牌项目”。

　　“供应链很紧张，没有成熟的供应链编造，前端营销很难放开；实现供应链作战，才调实行渠道的一共构造和营销的精准阻滞。十月稻田告捷打造玉米大单品，是由于从上而下全链道是没有短板的。”王兵曾这样呈现。

　　正在如此的供应链根蒂之上，十月稻田得以更急速跟进商场需求变革，从而陆续餍足消费者关于主食产物的多元化需求。供应链气力也为十月稻田的将来兴盛补充了更多的联思空间，正在玉米品类打爆之后，大概可能盼望下一次新品若何引爆商场，为其功绩带来更多的鞭策力。

　　十月稻田正在上述讲演中也呈现，公司将陆续、亲切体贴全体行业动态，实时调节交易构造和产物组合，宽裕表现本身特点和上风，拓展新渠道、新交易，勤劳打造明星产物。

　　十月稻田横空出生，恰是其正在渠道和品牌力上的革新。正在主食规模，永远今后连续被巨头吞噬，思要道出重围并阻挠易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网兴盛周期中驾驭时机，将要紧正在线下实行发卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式创造，入驻各大主流平台，继而掀起发卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品格升级与购置体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大分散定位公共和高端商场的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体迎接。

　　基于商场的认同，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频策略，通过流量与实质相贯串的营销形式积储品牌势能，增进终端转化，以线上赋能线下渠道增进，掀开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台发卖大米、杂粮、豆类等产物的收入揣测，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该商场的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月江南体育，十月稻田已与超越4000名KOL及KOC互帮，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将交易拓展至摩登商超，从NKA到LKA，已与近百个摩登商超渠道告终互帮。这一渠道的构造，既能补充收入，又可通过线下产物的摆列，进一步擢升品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了摩登商超渠道排名第四。

　　全体上，十月稻田正正在陆续加强全渠道差别化、灵巧化运营上风,拓宽线下旅途，以线上赋能线下渠道增进，掀开全域品牌流量。而从此次半年报中，也或许看到渠道作战关于十月稻田功绩的鞭策效力。关于上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比补充151.9%的收效，十月稻田呈现，要紧因为公司踊跃开拓新产物，拓宽产物矩阵及发卖收集，玉米产物发卖收入同比大幅补充。

　　正在买通供应链和分销渠道，修造起完美的生态体系之后，十月稻田还进一步赋能表地工业主食，踊跃反响国度战略，将农业作战为摩登化大工业，帮力屯子强盛。

　　十月稻田将与重点基地的原质料供应商修造并保持巩固合连动作首要职司之一，与表地墟落互帮社、专业农产物供应商及庄家个别伸开密契互帮。依附十月稻田的名誉江南体育、企业声誉及巩固的采购需求，十月稻田已成为工业基地庄家的首选交易互帮伙伴。

　　其余，基于陆续扩张的品牌影响力主食，十月稻田诈骗摩登化大坐蓐基地、全工业链构造等上风粉碎了大米等主食类商场难出品牌的窘境。通过深刻开采大米等主食类的附加价钱，进而竣工形塑产物品牌，扩张的兴盛范畴，帮力屯子工业的可陆续兴盛。

　　一粒大米，一根玉米，若何透露感人的贸易故事，增进总共工业向上兴盛——十月稻田的起身过程便是一个参照。2024年上半年的功绩丰收，不但证据了十月稻田的贸易形式或许禁得住商场检验，同时也显显示正在功绩背后，这家公司慢慢高筑的比赛壁垒。

　　从根基上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销收集上酿成了一个精密的链道，通过陆续革新和比赛力的深化，不时加强商场名望，对商场变革急速响应，从而餍足消费者的多元需求，最终鞭策功绩保守增进，成为主食赛道一个拥有参照事理的革新样本。

　　关于将来兴盛，正如王兵所言，“十月稻田极力于供职14亿国人的一日三餐，将不断深刻开采供职国民强健的内在江南体育一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉米品类突起，为庞大的消费者供应更多优质、强健的主食遴选，帮力行业生态强健兴盛。正在的配景下，咱们也会不断‘以实增进’，踊跃扛起龙头企业的掌管，为区域屯子工业强盛注入新的生机。”

　　*数据开头1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的琢磨；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道发卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月实现调研。数据开头2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的琢磨；按截至2024年4月正在中国大陆一切发卖渠道累计供职的家庭用户人群总数计；于2024年5月实现调研。